Спецкурс
Следуй инстинктам!
Основная информация
  Пункт Содержание
1 Направление Третий Путь
2 Класс 9 - 11
3 Тип курса зачётный для всех классов
4 Преподаватели Загдай Кирилл
5 Стажёры Ахметжанова Ильнара
6 Время проведения Среда 17:20 - 18:40
7 Цель курса Познакомить школьников с основами менеджемента
8 Задачи курса 1. Объяснить, что такое менеджмент и зачем он нужен
2. Предоставить теоретическую базу по внутреннему устройству организации
3. Дать знания о теориях и концепциях управления организацией
9 Особенности курса  
10 Формат проведения занятия Проведение небольшой контрольной на 5 минут. Ответы на вопросы школьников по прошлой теме или домашнему заданию (10-15 минут). После интерактивная лекция. Во втором семестре возможен разбор кейсов.
11 Целевая аудитория Курс предназначен для школьников 9-11 класса, которые хотели бы понять, что такое менеджмент, что из себя представляет организация.
12 Краткое описание курса Курс по менеджменту, позволяющий изучить теорию организации и применить полученные навыки при решении кейсов.
13 Количество слушателей от 20 до 30 человек
14 Отбор Предварительного отбора нет, но если придет больше 30 детей, то мы проведем отбор по первому домашнему заданию.
15 Формы контроля и
система отчётности
Первый семестр:
Баллы за посещения - 10%
Баллы за домашние задания - 20%
Баллы за промежуточную контрольную работу - 20%
Экзамен - 30%
Второй семестр:
Баллы за посещения - 10%
Баллы за домашние задания - 20%
Баллы за промежуточную контрольную работу - 20%
Баллы за проект - 30%
Экзамен - 20%
16 Курс пользуется системой Моя ЭМШ Нет
20 Дополнительная информация о курсе  
Позанятийный план
№ занятия Дата (Среда) Тематический блок План занятия
1 05.10.2016 История менеджмента Истоки управления. Понятие управления в различные времена. Процесс изменения взглядов на управление, начиная с 5000 года до н.э. и по настоящее время.
2 12.10.2016 Организация Понятие организации. Виды организаций. Функции организации. Разграничение понятий внутренняя и внешняя среда организации.
3 19.10.2016 Внутренняя среда Внутренняя среда организации. Модель 7S. Отличие цели от миссии организации. Понятие дерева целей. Иерархия власти.
4 26.10.2016 Внешняя среда Определение внешней среды организации. Модель "7 Границ Бизнеса". Приведение примеров и практика. 
5 02.11.2016 Контрольная работа Тест и открытый вопрос
6 09.11.2016 Жизненный цикл организации Определение жизненного цикла организации. Обсуждение различных моделей жизненного цикла организации (Грейнер, Адизес, Хенкс-Уотсон-Янсен-Чандлер, Липпит-Шмидт). Применение модели Адизеса на организации. Обсуждение полученных результатов
7 16.11.2016 Управление организацией  Управление как система в статике и динамике. Функции управления.
8 23.11.2016 Управление функционалами  Что такое функционал? Зачем это нужно компании? Рассмотрение функционалов: HR, Маркетинг, Финансы
9 30.11.2016 Стратегический менеджмент Что такое стратегия? Отличие стратегии от цели и миссии компании. Разбор моделей для анализа компании, анализ сред (SWOT-анализ, 5 сил Портера, BCG)
10 07.12.2016 Консультация к экзамену Консультация к экзамену
11 14.12.2016 Экзамен Экзамен
12 21.12.2016 Пересдача Пересдача
  28.12.2016    
  04.01.2017    
  11.01.2017    
  18.01.2017    
13 25.01.2017 Повторение прошлого семестра Показательный разбор кейса. Рассказ о семестровом проекте.
14 01.02.2017 Организационное поведение Определение организационного поведения. Коммуникация в управлении. Проектирование работы. Принятие решений. Организационная культура
15 08.02.2017 Вхождение человека в организацию  Вхождение человека в организацию. Организационное окружение. Модель включения человека в организационное окружение.Место и роль человека в организации. Система SMART. Дерево целей.
16 15.02.2017 Менеджерские роли Понятие менеджера. Отличие от управляющего. Понятие роли. Понятие статуса. Отличие статуса от роли.
  22.02.2017    
17 01.03.2017 Лидерство  и власть Определение лидерства и власти. В чем их различия и сходства. Лидер и Менеджер. Разбор различных концепций лидерства (исследования Мичиганского университета и университета штата Огайо, системы управления Ликерта и управленческая сетка Блейка и Моутона)
  08.03.2017    
18 15.03.2017 Лидеры в наше время! Дискуссия: Лидеры в наше время.
19 22.03.2017 Контрольная работа Тест и открытый вопрос. Проверка работы по финальному проекту.
20 29.03.2017 Стимул и мотивация. Определение стимула, мотива. Мотивация и стимулирование. Способы мотивации сотрудников в организации.
21 05.04.2017 Мотивация в наше время! Дискуссия: Мотивация в наше время.
22 12.04.2017 Управление изменениями  Причины и цели организационных изменений. Методы проведения организационных изменений. Модели организационных изменений
23 19.04.2017 Консультация к экзамену Консультация к экзамену
24 26.04.2017 Экзамен Экзамен и защита проекта
25 03.05.2017 Пересдача Пересдача
  10.05.2017    
  17.05.2017    
  24.05.2017    
  31.05.2017    
  07.06.2017    
  14.06.2017    
  21.06.2017    
  28.06.2017    
Список литературы
1 Виханский О.С., Наумов А.И. - Менеджмент, ИНФРА-М, 2011
2 Р.Дафт - Теория организации. М. ЮНИТИ. 2006
3 И. Адизес. - Управление жизненным циклом организации. 1999
4 Маршев В.И., - История Управленческой Мысли. 2005
5 Семушкина С.Р. - Организационное поведение - М.:Издательство Московского Университета, 2013
6 Harvard Business Review